ABOUT

私は長年コンサルティングの現場で、素晴らしい戦略が「組織の壁」に阻まれ、優れた技術が「事業化」されずに終わる姿を、何度も見てきました。 原因は常に「分断」です。 ビジネス（戦略）、デザイン（体験・組織）、テクノロジー（技術）がバラバラに語られ、実行される。 この構造的課題を解決しない限り、日本のイノベーションは加速しません。 GREATSは、この「分断」を「統合」するために生まれました。

私たちの競合優位性は、競合大手ファームの「分断されたクローズドな知的資本」とは対極にある、「統合された（Integrated）オープンな知的資本」にあります。この独自の知的資本は、2つの源泉から成り立っています。一つは、私の知見（メソッド）を核とした「社会実装の設計図（アーキテクチャ）」です。もう一つは、母体である日本オープンイノベーション協会が持つ、GREATSだけが活用できる「知的資産（アセット）」です。競合が金銭では構築できない、トップ層への「比類なきアクセス（ネットワーク）」。日本のイノベーションの成功・失敗データが蓄積された「生きたデータベース（集合知）」。GREATSは、「社会実装のアーキテクト」として。 そして、その実行を最後まで支える「パートナー」として。私のメソッドと協会のアセットを駆使し、クライアントが持つポテンシャルを「社会実装」へと導き、成果にコミットします。

日本オープンイノベーション協会　　代表理事 青山 武史